專訪我會常務副會長單位愛維艾夫醫療集團董事長任吉忠:別把錢都賺了,給人留條活路也是種責任感

                           

發布者:深圳市山東商會宣傳部       發布時間:2019-3-16??????點擊率:




      在各大互聯網公司頻頻占據媒體頭條,成為最火話題王的今天,有這樣一家非互聯網公司同樣值得關注,它的醫療帝國框架已基本構建完畢,每年完成試管嬰兒周期15000余例,共迎接過30000名試管嬰兒的誕生,企業年產值超過10億,是國內最大的試管嬰兒醫院連鎖品牌,并正在籌備赴港上市,這就是愛維艾夫醫療集團。在細分領域埋頭深耕15年,愛維艾夫是如何取得令人矚目的成績的?對此,2015年8月14日,正和島島鄰,愛維艾夫董事長任吉忠在深圳進行了詳細解讀。



作者:宋一平
口述:愛維艾夫醫療集團董事長任吉忠





你的Team是團隊還是團伙?


       我是CCTV2006三農十大年度人物,那時40歲冒點頭,覺得自己還行,一會兒跑到央視接受采訪,一會兒接受搜狐的采訪,還在北大演講等等,忙這些事。央視頒獎晚會那天,錄了5、6個小時,錄完了出來讓風一吹,當時是1月份,我馬上清醒了,覺得沒意思,人生怎么像演戲一樣呢,一點不真實。從那之后媒體找我我再也不去了,其他的一些外部活動也很少參加,做企業你就扎扎實實做,像我這十幾年專注于試管嬰兒產業,全力做好這件事就行了。

       這也和我的性格有關。我是山東人,喜歡化繁為簡,正直入世。如果說你的企業現在還沒太多實力,那么你可能需要曝個光,包裝一下,但企業老板保持曝光度實際上是有問題的,你最該做的是務實做事,不惦記出名。你今天來專訪,我這套衣服早上就穿出來了,如果拍照不好看也沒關系,我不會過多在意這些。
       還有一個問題,無論是曝光還是應酬,完全從“本心”說話是很難的,甚至有時是逼不得已說點違心的,那么人哪里還是純粹的?沒意思。這幾天有個老板總找我,我一直回避,因為他滿嘴鬼話,太不真實了。
       山東人講究仁義禮智信,溫良恭儉讓,我很崇尚這些,也在企業管理和養生方面融入了這些理念,比如我們招人只招那些有慈悲情懷的、善良的、有奉獻精神的,我們的員工手冊里明確寫過,愛維艾夫人應該有這樣的氣質:追求榮譽,忠于信任,關懷患者,遠離邪惡。

       再一個就是我們集團的發展一直遵循“敬天愛人”的思路,敬是敬畏,“天”則包括四個方面,第一個“天”是政府,企業守法才能走得遠,對不對?第二個“天”是患者,我們的收入是患者給的,如果沒有感恩之心,不好好回報他們,背信棄義一定做不成事。第三個“天”是公司的各項制度,我在日本加藤女子醫院考察時發現一個現象,那里的人即便是獨自一人時也很嚴謹、謙和,乍一看好像沒什么特別突出的能力,但他們整個團隊卻創造了世界IVF周期量的第一名,因為他們職責明確,嚴守紀律,能夠有效溝通和協調,形成合力把團隊力量發揮到最好。如果企業制度形同虛設,那么你的隊伍也只能算是團伙,稱不上團隊。第四個“天”就是愛維艾夫這個平臺,人人都有主人翁意識,企業才有未來?!鞍恕本褪搶?,學會換位思考,多為他人著想。


“傻”才容易成就


       我是農村出來的孩子,畢業后在建材部和物資部從事財務和行政工作,那個時候誰家搬家了,換個煤氣罐,卸煤車都找我幫忙,因為我年輕有勁嘛,做這些的時候也不覺得怎么樣,從來沒有“吃虧”的概念。

       我后來為什么能成功?八幾年的時候雙軌制,我們華東管理處的活是三個人干,華北只有我一個人干,但我做事快,多干就多干吧,很快業務就熟練了。后來92年調到北京,被提拔當副處長,離開以后我才知道,由于我做事特別嚴謹,管得比較死,比如超過多少錢必須我要簽字,導致自己被人憎恨,但我就是這樣的人啊,悶頭做事,說話又直,不搞人際關系,這種性格說好聽點是耿直,說不好聽就是傻,但傻才容易出成就。
       為什么這么說?人的智力和精力是有限的,在小事上專注太多了,肯定沒心思考慮工作。我是只考慮工作,不考慮閑事,就糾纏試管嬰兒這一專業,玩命做,在這個領域做強,你就成功了。很多人特別愛講是非,這個是對的,那個是錯的,一堆老理兒,甚至五六十歲了還在這些事里打轉,你專注這些干嘛啊?
       我喜歡說大實話,醫療行業有句話叫“全心全意為患者服務”,我覺得不可能,全部心思都給患者了,那我父母怎么辦?你還盡不盡孝了?做不到就不要吹牛,所以我把這句話改成“真心實意為患者服務”作為我們的口號,這個就接地氣,我確實能做到。以前有個搞采購的經理被我炒魷魚了,張嘴就吹,匯報工作時當著那么多干部的面說,我今年采購節省了巨額資金,我問他巨額資金是多少錢?他說三萬多塊。有你這么說的嗎,別忽悠行不行?所以企業文化和老板的價值觀有直接關系,能做到什么程度一定如實說。
       你別看我傻實誠,但我善于拍板,他們問我什么問題一分鐘內我都會給出結論。你是老大,你不拍板,員工怎么跟著你?我認識一個做音響的老板,碩士研究生,他的三個合伙人跟我訴苦,說選他做董事長太倒霉了,研究任何事從來不拍板,哪怕你拍一次錯誤的板也行啊,后來這家企業改行去做鞋子,也不知道現在怎么樣了。

       話說回來,怎樣做出正確的拍板,這需要你有清晰的邏輯思維,堅定的價值觀,還要有判斷力。我做過財務,想問題習慣橫縱都考慮到,而且我喜歡研究哲學和歷史,看書也只看高手寫的,像任繼愈,李光耀,確實能學到真東西。


做到業內第一,我們就三招


       我們在試管嬰兒這個領域能做到國內領先,我覺得是得益于兩個“專”,一個是專一,我們埋頭苦干,專注在這件事上將近15年,真的是心無雜念。另一個是專致,要做就做行業領頭羊。

我們領先是來自于三個方面:


1、和高手為伍。我們有幸得到了“試管嬰兒之母”張麗珠教授的關懷和指導,張教授為集團培養了一大批專業技能過硬的臨床一線醫生,即便張教授現在年事已高退居幕后,仍然不定期和我們的年輕醫生分享心得,這樣的機會是非常珍貴的。我們還和斯坦福大學生殖醫學中心,東京女子醫院這些全球知名的機構合作,全球輔助生殖醫學界最著名的實驗室專家之一王維華博士也是我們的“最強大腦”,有了這些強有力的支撐,你就能夠保持一種開放的視野,以及緊跟前沿的技術的狀態。
2、舍得花錢買設備。你打仗槍都不好使,打不準,也打不遠,資金投入一定不要節省。
3、激勵機制要有技巧。不是看你創收多少給獎金,而是看多少人懷上給獎金,否則你給那么多患者看病,創收很高,但一個沒懷上,這時候你創收越多,對企業的危害就越大,最后我肯定炒你魷魚,因為你有量沒質,我們恰恰是重質輕量,患者的核心需求是懷上孩子,你服務再好,環境再舒適,有wifi,還有免費咖啡,其實對患者沒有任何實質性的幫助。
       所以我做試管嬰兒走到今天在國內沒人能匹敵,我們在世界范圍填補了成功為植物人做試管嬰兒的空白,還有率先在國內引進玻璃化冷凍技術并優化,解決了傳統技術無法大批量操作,時間過慢等問題,這其中付出了太多的心血甚至代價,就好比你看鴨子在水上游得快,而且姿態挺美,實際上兩條腿在水下緊忙的,我們真是一點一點扎扎實實做起來的,我這個團隊現在很值錢。
       給別人留條活路也是一種責任感我從不用微信。這就好比你站在大海邊是無法平靜的,海的能量太大,你面對的是大自然,你的心完全就跟著它走了。現在這個時代是信息爆炸,我一看消息,這個人吃魚了給我發張照片,那個人給我發點心靈雞湯,你的時間全被這些無效信息給占用了,哪里還有獨處的時間?
      就像我前面說過的,我不喜歡無謂的交際,那是在浪費雙方的時間,看書也是這樣,只看歷史,哲學和經濟方面的,你得學會放棄。我一年最少有三個月在美國,過幾天又要去,可以遠離喧囂,見見那邊的朋友,包括斯坦福的教授,自己能真正的放松一下。
      前不久我放棄了一個特別好的項目,美國的一種產品,一旦引進中國,配合適當的營銷,肯定熱賣。但我不想做,干嘛給自己加壓?企業家當然要有社會責任感,我通過努力經營做到了,但我也希望自己的生活品質好一點,不希望把自己折騰得那么疲憊。這還涉及另外一個道理:人要有自知之明。你在(試管嬰兒)這個領域取得了一點小小的成就,不代表你在其他領域也能做好,名片上印一堆頭銜的都是沒正事干的。你在工作以外不要搞那么多東西,不要把錢都賺盡了,把路都占盡了,你給別人留條活路,這也是一種責任感。

      做企業,你有了領導力,把價值觀融入企業文化,不忘感恩患者,感謝員工和團隊,又遵紀守法,提供社會價值,能做好這些就已經很不易了,所以必須學會放棄無謂的交際。


注意!千萬別把自己架上神壇


說到養生,我覺得可以從三個方面來理解:

1、養生先養心,心態要養好

       心態好不好可以觀察他的臉色,平和,不帶戾氣,這樣的人心態是比較好的,如果滿臉小細紋,愁眉苦臉,或者一臉防備,這樣的人肯定內心焦慮。

      怎么培養好心態?以交往做例子,和人打交道,你首先要坦蕩,不過多琢磨。先把這個人當成好人,不能一來就防著他,要通過做事來深入了解一個人。如果被我逮到你做壞事,以后我堅決不跟你來往。
      什么叫壞事?那就是觸犯我做人底線的事。舉例來說,有個老鄉介紹了他的一個朋友給我,出于對老鄉的信任,我對他的朋友也很信任,沒想到后來竟被這個人騙了200萬,到現在也沒還,你辜負我這份信任,那肯定是徹底進我的黑名單了。生不生氣?當時真生氣,但是過后也就過去了,人要容易健忘,不要被不開心的事折磨得沒完沒了,這也是一種養心。所以雖然那些年我借出去的錢超過1000多萬,但這件事以后我再沒有借錢給別人,因為我明白了一個道理,輕易借錢給人,你就很容易失去這個朋友,我們要的,是有智慧的慈悲。

2、還要講一點科學

      不能輕視身體指標,指標已經報警了,你的血糖很高了,血壓很高了,你還不在乎,這肯定不行的。一輛汽車跑得再快,如果你不定期檢查,當機油少了,軸承磨壞了,光看外表是發現不了的。我還適度運動,打打球這些,但不會過于劇烈,什么都要有度。

3、減壓的問題。

      中國男人面對壓力時,跟老婆不能說,跟領導也不能說,跟下屬更不能說,無處發泄,尤其是中國企業家實事求是講面對很多問題,像怎么和政府打交道,我說不要想著依附誰,搞定誰,你要找市場,不要找市長,靠本事提供有價值的產品和服務,從而去發展企業。

      第二種壓力,你是企業的掌舵人,企業發展壓力那么大,怎么往前走,怎么融資,要不要做大?另外就是忙于事業導致對家人的疏忽和愧疚,這些都會帶來非常大的心理上的壓力。
      我的經驗是,如果你能背100斤,那就不要背300斤,你只背50斤,既量力而行,又給自己留有余地。

說得再深點,做人要真實,別端著。我外出都是自己開車門,出差自己拎行李箱,我有手有腳,干嘛麻煩別人?現在很多老板特別能裝,到哪都得前呼后擁有人伺候,你要是不吹捧他幾句,他立刻甩臉子走人。這種情況一旦成為常態,你稍微遇到一點挫折就容易產生失落感,甚至因此抑郁,所以要警惕。千萬別把自己架到神壇上,上去就很難下來了。